１１月３０日(土)の午前中は静岡人事労務勉強会で心理テストについて学びました。

 

こちらの勉強会の主催者はトモノ社労士事務所の三輪さんです。

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この勉強会は人事・労務の関係者が集まり、持ちまわりで講師を務めて情報交換をする勉強会です。

参加者は、特定社会保険労務士・社会保険労務士・人事担当者・総務担当者などで、

過去に私も講師をさせていただいています。

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（「https://www.forestpub.co.jp/amazon/eg/eg_ch1.pdf」より引用）

今回は、ＥＧ（エマジェネティックス）という人材特性分析の手法について学びました。

 

こちらの手法は質問に答えて、思考の特性(4タイプ)、行動特性(3タイプ)を割り出して

自己理解につなげる、という手法です。

 

パーソナリティの分析にはさまざまな手法があります。

内向的・外向的、理論派・感情派、理系・文系(？)、などさまざまな分け方がありますね。

 

 

どのやり方も一長一短あり、どれがいいのか悩みますよね...。

よく相談されます。

 

質問された時には「自分に合ってると感じたものを使ってくださいね」とお伝えしています。

 

というのも、分析方法には背景になる心理学が必ずあり、

その心理学は成り立ちが違うため、合う合わないが出てきます。

（健常者から採ったデータ・病理者から採ったデータ・学生が対象か・社会人が対象か..など)

 

また、その分析方法が的確であるかを検証する時の事情もあります。

(対象人数、対象者の性別・性別・国や地域...など)

 

 

分析方法を１つの物差しとしたら、単位がいろいろありますよね。

ミリ・センチ・メートル・キロ

インチ・フィート・ヤード・マイル

寸・尺・間・海里・光年

などなど...ちょっと挙げただけでもいろいろあります。

 

なので、いくつか受けて統合的に判断した方が、

より実情に近い自分が見えるのではないかと思います。

 

これだけは避けたいと言うのは「１つの結果が全てと捉え落ち込まない」という事をお勧めします。

それからベースになる診断方法があると他に応用がきくので、

自分に合うと感じたものをベースに他を見るのも全体像をつかむ助けになります。

 

私の場合は「ＴＡ(交流分析)」をベースにしてます。

興味がある方はご連絡ください。

 

 

今回の報告は以上です!!